现在看不懂短剧，就像2023年看不懂泡泡玛特
你肯定猜不到，你周围的朋友其实都在偷偷看短剧。
平时雌鹰般的女人工作起来雷厉风行，衣冠儒雅的男人朋友圈金句不断，但他们手机里播的是霸道总裁和小白花……
这不是夸张，事实证明，朋友圈每 5 位好友就有 1 个在红果看短剧……
今年 9 月，红果免费短剧 app 的月度活跃用户达 2.36 亿，同比去年暴增 94%，而微信月活 11.15 亿，这意味着至少有 1/5 的网友看过红果。同期，红果的月活超过了哔哩哔哩和优酷视频[1]。
当我们在争论短剧到底是精神“鸦片”还是内容创新时，或许都错判了它的本质。
短剧，其实一个被远远低估的新内容生态。
表面上，红果只是一个用爽点密集、单集 1-3 分钟抓取注意力碎片的内容平台；
实际上，短剧本质上是在做「情绪平权」。红果用短剧内容重构流量分配规则，影响用户的生活方式和消费决策。
什么是情绪平权？
过去，情绪补偿是少数人能享受的奢侈品，花几十块去影院、花几天时间读一本书才能获得。
但今天，普罗大众只需要看短剧，就能大大降低时间成本和文化门槛，获得即时的情绪补偿。
刀法判断，未来人民对情绪价值的需求会越来越高涨，如同我们生活需要水电和网络一样，情绪也需要它的「情绪价值基础建设」。
而短剧恰好出现了，作为一个比长剧更具普世性、比短视频更具长篇叙事能力的中间形态，短剧用算法与规模化生产，为大众稳定提供情绪满足，你可以不使用，但它就在那儿，是人人可触及的「情绪价值基础设施」。
《盛夏芬德拉》是一个典型，它是头部短剧《深情诱引》的姊妹篇，今年 9 月播出，不到三周狂揽 30 亿播放量，优美的镜头语言刻画克制却真实的爱，吸引超过 42% 的 30岁以上中产人群[2]。两个月过去了，网友还在为年上男主“老房子着火”抓心挠肝，随便一搜，到处都在分析女主的演技、美貌和穿搭。
图源：网络
或许你从未看过短剧，也不理解有些人为什么喜欢看短剧，但你不能错过这篇，我们将以红果为例，展开聊聊短剧人群需求和品牌机会。
看懂短剧，就掌握了当代社会情绪价值的深层密码。
短剧早就不是小众娱乐方式了，红果更是成了掌管大众眼球的“神”。
我们在音乐、阅读、兴趣爱好上可能永远无法达成共识，但在短剧世界里却惊人一致。连诺贝尔文学奖得主莫言去年都在新书发布会上坦言，自己会看霸道总裁，“这些故事都差不多，但是很上头，看完又觉得浪费时间”。
为什么短剧能跨越审美断层？为什么“高知人群”与“下沉市场”会在同一种内容形态上达成共识？
答案很简单，短剧本质上是一场“精神逃离”，观看短剧像喝奶茶一样，是成瘾级的小确幸。
它抓住了当代人最核心的三大精神需求：情绪充能、自我代偿、圈层谈资。
短剧第一个满足的需求是情绪充能。长剧提供的是沉浸式情绪体验，短剧提供的是高频、稳定、即时的情绪补能。短剧每集时长约 1-3min，观看负担低，无论是日常通勤、排队等位还是等红绿灯几十秒的间隙，都是看短剧的黄金场景。而且，短剧每集 1min 内必有爽点，给人的精神力猛灌多巴胺，起到碎片化时间也能急速充电的效果。
第二个需求是自我代偿。现实生活里，绝大部分人都是被时间推着走的普通人，缺乏反击与逆转的舞台。但我们看近两年爆款红果短剧，几乎都混合了重生、逆袭、打脸、虐渣等高能桥段，人人都能体验主角光环，主打一个“我命由我不由天”，获得现实中难实现的掌控感。
第三个需求比较隐秘，叫做圈层谈资。那些爆火的或者细分题材短剧，能在不同的用户圈层中形成社交谈资。用户之间可进行讨论剧情、截图吐槽、爽点复盘，大家甚至不需要完整追剧，只要看过网上剪辑的切片，都能接上话题。可以这么讲，短剧给用户提供了一种即拿即用的轻度社交方式。
既然短剧都已经能成为社交谈资，为什么还说第三个需求比较隐秘呢？这就触及更深层次的问题了。
今天社交媒体发达，我们希望呈现给别人的形象往往是精致、上进、有深度，但短剧代表直给式的情绪快感，与复杂深刻的公共形象相悖。如果看电影和长剧属于“超我”层面，满足某种“我希望别人看到的样子”，那么目前大部分短剧更接近“本我”，浅层理解就是“只有我自己知道的渴望”。
承认爱看短剧，就像承认一个不太光彩的小秘密，害怕它解构了自己苦心经营的社交人设。这就像贴身的秋衣秋裤，穿着舒服，但露出来就有点尴尬。大多数时候，逆袭爽剧负责消解被现实捶打的无力感，快意复仇的背面是小人物的唯唯诺诺和兵荒马乱。
但短剧又通过极致工业化的设计，以更低成本、更高效率、更模板化的创作，将确定性+爽感配送给每个个体“本我”，这就进一步解答了为什么短剧能跨越审美断层——因为，满足“本我”需求是所有人共同的底层逻辑。
值得关注的是，随着《家里家外》《盛夏芬德拉》等播放量破数十亿的精品短剧不断浮出水面，整个影视行业正在被悄然撼动。
优秀短剧演员不再是小众宝藏，逐步被主流资本关注，爆款短剧主创和主演走上盛典红毯，短剧制作团队从野蛮生长，也开始厂牌化、职业化，投资方开始对短剧的 ROI 和规模化能力重新评估……
打造出《盛夏芬德拉》的「马厩制片厂」、推出《家里家外》的「听花岛」，都是近两三年成立的短剧厂牌。还有演员郭宇欣、刘萧旭、李柯以、王培延等，有的科班出身，原本在长剧里跑龙套，在短剧领域却是绝对的权威，到哪儿都是从小说里走出来的男女主。
与此同时，字节系、腾讯系、阿里系等大平台也陆续推进短剧精品化战略。他们要做的，就是把原来那件贴身穿（不太好意思露出来）的“秋衣秋裤”，升级成可以外穿的“高品质羊绒打底衫”。
短剧这个行业，正从羞于启齿的快乐，一点点走到面向公众的聚光灯下。
如果说泡泡玛特推动收藏品的平权化，它将高雅的艺术浓缩到百元以内的小手办，带有一定普惠性。
那么，红果客观上推进了情绪平权。
原先只有电影和长剧才能提供的沉浸式情绪价值，如今被压缩到 1-3 min 的爽点密集流，让所有人随时随地，以极低门槛获得确定性情绪回报。红果们所推动的，何尝不是一种情绪价值层面的普惠“革命”？
这种情绪价值层面的普惠性，首先体现在短剧的可获得感很强。
从 2020 年公认的微短剧“元年”起，大多数付费短剧每集 1-2 元即可解锁。到了 2023 年下半年，红果短剧app 正式上线，试水看广告+免费看剧的模式。现阶段，免费短剧的市场份额已达 66.3%，以红果为代表的头部短剧平台渗透率超 95%。[3]
图源：《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》
也就是说，短剧 = 长剧的普惠版 × 短视频的叙事力 × 情绪价值的即时兑现
不仅如此，短剧还打破了“电视台/长剧平台播什么，观众就看什么”的权力结构，刺激整个影视行业工业化内容生产模式的升级。
不同于传统长剧动辄 1-2 年甚至更久的制作周期，在供需及变现逻辑上，红果正小步快跑向“奈飞模式”靠近。
奈飞在播出《纸牌屋》时曾启用“Straight-to-Series”模式（订阅用户可一次性观看整季内容），红果也在推进类似模式，比如一次性上线整部短剧作品，vip 用户可免广告优先观看，非 vip 用户仅需看广告就可解锁全集。
在内容供给端，红果不做单一的买剧平台，它与优质的短剧厂牌、承制方联合投资，分成机制也比传统长剧项目更灵活（保底 + 分账）。数据显示，在和内容版权/制作方的分账成绩上，红果今年 3 月和 4 月连续两个月单月分账金额超 5 亿元[4]。
在内容制作上，红果会负责部分剧集的选题把控，用完播率、付费率、留存率等数据调控流量，通过数据分析，对后续的内容生产风格进行校准，减少制作方的方向风险，也让中腰部创作者能稳定生存。
红果的崛起，打破了长剧平台的精英审美垄断，一切都是数据说了算，用户才是内容实际意义上的“主理人”。爆款短剧有机会直接“跳级”进入 S 级制作规模，这让短剧变成了用户需求反推供给的内容业态。
举个例子，只拍了 17 天、成本 300 万的方言剧《家里家外》，去年上线 3 天观看量就超过了 10 亿。近期上线的《家里家外 2》开播前预约量超 300 万，这个热度是传统 S 级长剧才能达到的水准。
而《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》不光是红果平台播放量最高的短剧之一，还一口气连拍四季；今年下半年首播的《真千金她是学霸》迅速上线第二季，女主身份从学生成长为一心搞事业的老板，幕后团队持续创作的动力都来源于自己的用户。
在渠道碎片化的今天，内容权力不断被重构，短剧爆发代表了用户声音被更多地重视，加速了情绪平权的进程。
美国有奈飞，中国有红果，而且更快反、更平权、更创新。
前面我们说，不能只从内容角度去看短剧，以红果为代表的短剧平台，正在搭建面向大众的「情绪价值基础设施」。
今年 1-8 月，微短剧应用的人均单日使用时长达到 120.5 分钟（约 2 小时），较 1 月增幅达 25.9%，有 59.8% 的用户会多次重复看同一部短剧[2]，不难发现，微短剧用户高粘性、时长久、重刷率高。
而红果的月活达 2.36 亿，有这么多人每天花 1-2 小时在单个平台，“碎片化注意力”恐怕不足以形容红果的能量。红果母公司旗下的另一个app 抖音，它在 2018 年月活突破 3 亿，此后，内容电商彻底改变了传统电商的格局。去年，抖音和红果的母公司字节跳动全年营收达 1.13 万亿元人民币。
所以，在红果带来的情绪价值普惠影响下，基于内容的兴趣消费也会面临一次新的蜕变。在人、货、场这些基本要素中，我们认为，关键在于“货”。
不同于短视频分种草导向和销售导向，品牌的“货”在短剧特定的场景出现，就代表了品牌本身为某种价值观投票。当品牌融入短剧生活场景，产品变成了剧中绑定角色合理提出来的需求，有助于提升用户对品牌的记忆点。
比如《失忆后和贫穷白月光闪婚了》女主用的精华，是朋友送给她的礼物，仅用了两句对话就构建出礼赠场景，以朋友视角的贴心体现品牌的诚意。另外，很多短剧主角的口红、穿搭、包包、饰品等，都构成了人物的性格符号，有时还会成为推动关键情节的理由。
图源：短剧《失忆后和贫穷白月光闪婚了》
除了剧集植入的带货方式外，伊利、美团团购、韩束等合作红果推出了品牌定制剧。
伊利金领冠品牌定制剧《时来孕转》，通过优化搜索内容显示、看剧做任务得金币、剧集中插广告等，打通剧集和品牌的流量流转，品牌首次推出这部定制剧上线仅半个月累计播放量 3000 万+、红果最高热度 3762 万、福利页任务曝光 2 亿[5]。
而由红果短剧出品、美团团购独家合作的短剧《像烟花一样灿烂》，对吃、喝、玩、乐等场景的细腻复刻，适配美团团购用户的消费场景，增强品牌价值[6]。品牌在定制剧的场景下，可以结合用户对短剧的沉浸观看、多次重刷等行为，持续和用户沟通。
可以预见的是，包括红果在内的短剧平台，也推动品牌在内容叙事、产品体验、场景种草等方面与用户平视，形成一种新的相互陪伴和托举的关系。
我们分析短剧及其用户价值，并非推崇短剧本身，主要关注它反映出的消费趋势和用户深层需求。
红果通过精准分层和满足“本我”需求，依靠用户投票决定创作和推广方向，促使内容的工业化生产变得具有 DTC（Direct to Consumer，直接触达消费者）特性。
这难道不是中国创新的内容创造体系？美国的奈飞本质上解决的是长视频叙事的问题，而中国的红果，则是在快速洞察人群的需求，并创造一个精神世界，让人民沉浸其中。
内容也好，实体消费品也好，市场需求都在高度分层。短剧能带来即时满足的情绪价值，虽然无法替代深度思考和严肃意义等需求，但红果在商业模式上的正循环，也佐证了：
当品牌明确自己服务于谁，为谁创造理想世界，它就能找到自己的信徒。
参考资料：
[1]2025.11，《QuestMobile2025年秋季中国移动互联网价值榜单》
[2]2025.10，艺绽《短剧捧出了自己的“靳东”，年轻人也沉迷》
[3]2025.11，《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》
[4]2025.5，新腕儿《红果短剧4月单月分账再破5亿，剧本分账突破4000万元》
[5]2025.5，黑马营销《首支品牌定制剧3000万播放，拆解红果短剧品牌营销玩》
[6]2025.11，德塔文影视观察《美团团购x红果短剧，好内容本身就是“营销场” | 行业》
